新聞要事
媒體報道
社會公益
行業(yè)資訊
以服務(wù)鑄信任：可喜安五星售后體系的二十年踐行之路
當(dāng)健康產(chǎn)業(yè)進入 “體驗為王” 的時代，售后服務(wù)早已超越 “維修保障” 的單一范疇，成為企業(yè)與消費者之間的 “信任紐帶”。2025年延吉可喜安醫(yī)療器械有限公司憑借《商品售后服務(wù)評價體系》GB/T27922-2011 標(biāo)準(zhǔn)下的卓越表現(xiàn)，斬獲 “五星級售后服務(wù)認(rèn)證”，這不僅是國家對其服務(wù)能力的最高認(rèn)可，更是對其二十年 “以服務(wù)護航健康” 理念的最佳印證。從 2003 年延吉生產(chǎn)基地奠基，到如今全國近 600 家健康生活館構(gòu)建的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可喜安始終將售后服務(wù)視作品牌核心競爭力，用標(biāo)準(zhǔn)化體系、專業(yè)化團隊與人性化關(guān)懷，打造健康產(chǎn)業(yè)售后服務(wù)的標(biāo)桿樣本。
標(biāo)準(zhǔn)為基：構(gòu)建全鏈條售后認(rèn)證體系
對于主營第二類醫(yī)療器械的企業(yè)而言，售后服務(wù)的專業(yè)性與規(guī)范性直接關(guān)系消費者健康權(quán)益，這也是可喜安二十年來堅守 “標(biāo)準(zhǔn)先行” 的核心邏輯。此次斬獲的五星級售后服務(wù)認(rèn)證，要求企業(yè)在服務(wù)能力考評中達到 95 分以上，覆蓋售后制度建設(shè)、人員專業(yè)度、服務(wù)流程、客戶滿意度等全維度指標(biāo) —— 而可喜安能獲此殊榮，源于其從制度到執(zhí)行的全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建。
從認(rèn)證范圍來看，可喜安的服務(wù)覆蓋 3C 類電子產(chǎn)品、電器產(chǎn)品、第二類醫(yī)療器械及預(yù)包裝食品銷售，實現(xiàn) “多品類統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)” 的服務(wù)覆蓋。這背后是其完善的制度支撐：依據(jù) GB/T27922-2011 國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)療器械行業(yè)特性，制定《售后流程操作手冊》，明確 “30 天質(zhì)量問題快遞費報銷”“非人為損壞保修” 等具體政策，甚至細(xì)化到 “外皮維修按損耗程度收費” 的細(xì)節(jié)，讓消費者清晰知曉權(quán)益邊界。同時，認(rèn)證信息可通過國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會官網(wǎng)（www.cnca.gov.cn）實時查詢，且每年度需通過監(jiān)督審核，這種 “透明化 + 動態(tài)監(jiān)管” 的模式，讓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)始終處于合規(guī)可控的狀態(tài)。
值得關(guān)注的是，這并非可喜安首次獲得權(quán)威認(rèn)可。早在 2010 年，其就已斬獲 “中國溫?zé)嶂委焹x市場用戶滿意第一品牌”“中國消費者放心購物質(zhì)量可信產(chǎn)品” 等稱號，且連續(xù) 5 年入選 “中國質(zhì)量 500 強”“中國十大質(zhì)量品牌”。從 ISO 質(zhì)量管理體系認(rèn)證到 CMD 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證，再到如今的五星級售后服務(wù)認(rèn)證，一系列權(quán)威背書印證了其 “以標(biāo)準(zhǔn)鑄服務(wù)” 的長期主義 —— 不是為了短期拿證，而是將標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為日常運營的行為準(zhǔn)則。
網(wǎng)絡(luò)為脈：打造 “線上 + 線下” 服務(wù)矩陣
健康器械的售后服務(wù)，既需要 “及時響應(yīng)” 的效率，也需要 “面對面溝通” 的溫度。可喜安深諳此道，依托全國近 600 家健康生活館與線上服務(wù)平臺，構(gòu)建起 “線上咨詢 + 線下體驗 + 全國售后” 的立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓消費者無論身處何地，都能享受到一致且專業(yè)的服務(wù)。
在線下，健康生活館不僅是產(chǎn)品銷售場所，更是售后服務(wù)的 “前線陣地”。每個生活館配備專職事務(wù)長，作為售后服務(wù)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)解答使用疑問、協(xié)助維修申請、收集用戶反饋。
每年可喜安專門舉辦全國總監(jiān)店事務(wù)長培訓(xùn)會，明確 “售后是品牌形象延伸” 的服務(wù)定位，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)提升事務(wù)長的專業(yè)能力 —— 從產(chǎn)品原理講解到故障初步排查，從服務(wù)禮儀規(guī)范到客戶需求傾聽，確保每一位一線服務(wù)人員都能成為 “消費者身邊的健康顧問”。這種 “就近服務(wù)” 模式，解決了醫(yī)療器械售后 “上門難、溝通難” 的行業(yè)痛點，尤其對老年用戶群體而言，線下面對面的指導(dǎo)遠比遠程溝通更貼心。
在線上，可喜安搭建起 “官方網(wǎng)站 + 微信公眾號 + 實時客服” 的數(shù)字化服務(wù)通道。用戶可通過官方平臺查詢售后政策、提交維修申請，線上客服從 9:00 到 21:00 實時響應(yīng)，第一時間解答使用疑問或協(xié)調(diào)售后資源。這種 “線上線下聯(lián)動” 的模式，實現(xiàn)了服務(wù)的 “無縫銜接”，消費者線上咨詢后，若需進一步處理，可由客服直接對接就近生活館，生活館無法解決的復(fù)雜問題，則由總部技術(shù)團隊介入，形成 “前端響應(yīng) — 中端處理 — 后端支撐” 的閉環(huán)服務(wù)流程。
正如可喜安集團全國生活館總運營副總裁安昌鎬所言，“售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化是集團標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分”，這種標(biāo)準(zhǔn)化不僅體現(xiàn)在流程上，更體現(xiàn)在服務(wù)體驗的一致性上 —— 無論線上還是線下，消費者感受到的都是同樣的專業(yè)與溫暖。
初心為魂：堅守 “以用戶為中心” 的服務(wù)理念
二十年來，可喜安的售后服務(wù)能持續(xù)獲得認(rèn)可，核心在于其始終堅守 “以人為本、重質(zhì)守信” 的經(jīng)營理念，將 “讓消費者無后顧之憂” 作為服務(wù)的出發(fā)點與落腳點，而非單純的 “義務(wù)”。這種理念滲透在服務(wù)的每個細(xì)節(jié)中，成為品牌與消費者建立長期信任的關(guān)鍵。
在產(chǎn)品端，可喜安從源頭降低售后風(fēng)險。為確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，其與知名供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，對每批原材料進行嚴(yán)格檢測；生產(chǎn)過程采用先進設(shè)備與工藝，嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)，再通過專業(yè)檢測團隊對成品逐一把關(guān) —— 從原材料到成品的全流程質(zhì)量控制，本質(zhì)上是 “預(yù)防式售后”，用可靠的產(chǎn)品減少消費者的售后需求。而當(dāng)售后需求出現(xiàn)時，其則以 “快速響應(yīng)、主動擔(dān)當(dāng)” 的態(tài)度解決問題：30天內(nèi)質(zhì)量問題報銷快遞費，非人為損壞提供保修，即使是人為損壞，也會明確收費標(biāo)準(zhǔn)，絕不推諉或隱瞞，這種 “透明化、負(fù)責(zé)任” 的態(tài)度，讓消費者感受到被尊重。
在用戶端，可喜安注重傾聽需求并持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。通過健康生活館事務(wù)長、線上客服、用戶調(diào)研等多種渠道，收集消費者對售后服務(wù)的反饋，從 “響應(yīng)速度” 到 “服務(wù)態(tài)度”，從 “流程便捷度” 到 “問題解決率”，每一個維度的反饋都成為服務(wù)優(yōu)化的依據(jù)。
這種 “以用戶為中心” 的理念，最終轉(zhuǎn)化為消費者的口碑。從 2010 年 “用戶滿意第一品牌” 到 2025 年 “五星級售后服務(wù)認(rèn)證”，從連續(xù)5年入選 “中國質(zhì)量 500 強” 到全國近 600 家生活館的用戶信任，可喜安用二十年時間證明：售后服務(wù)不是成本，而是品牌最寶貴的資產(chǎn)；不是 “不得不做的事”，而是 “與用戶同行的路”。
站在二十年發(fā)展的新起點，可喜安的五星級售后服務(wù)認(rèn)證，既是榮譽，更是責(zé)任。未來，隨著健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，消費者對售后的需求將更加多元，但只要堅守 “以標(biāo)準(zhǔn)為基、以網(wǎng)絡(luò)為脈、以初心為魂” 的服務(wù)邏輯，可喜安必將持續(xù)為消費者提供 “更快、更專、更暖、更穩(wěn)” 的服務(wù)，用服務(wù)守護健康，用信任贏得未來。
